收心归位 再谱新篇︱重庆国瑞控股集团召开节后收心暨复工复产动员会

　　3月5日，重庆国瑞控股集团召开节后收心暨复工复产动员会，动员全体干部职工迅速调整状态、收心归位，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，全力以赴抓好各项工作落实，确保实现一季度“开门红”，为全面完成年度目标任务奠定坚实基础。

　　(重庆片区会场)

　　会上，重庆国瑞控股集团副总裁杨军宣读了2026年重庆国瑞控股集团及各产业集团人事任命文件。重庆国瑞控股集团总裁肖正伟对近期重点工作进行系统部署，通过明确目标任务、压实工作责任、提出具体要求，确保各项工作有力有序推进落实。

　　会议要求，全体干部职工要迅速从“过年模式”切换到“战斗状态”，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，迅速形成策马扬鞭、比学赶超的浓厚氛围，高效推动各项工作落实。要严肃工作纪律，确保全员人到岗、心到位、责到位，坚决杜绝“节后综合症”，切实做到思想就位、状态回位、工作到位。

　　会议强调，要严格执行“以日保周、以周保月、以月保季、以季保年”的工作节奏，倒排工期、挂图作战，确保各项工作按照时间节点高质量推进。各产业板块要聚焦发展新质生产力，在提质增效、降本增效上持续发力，加快推动产业转型升级;各职能部门要强化统筹协调、精细管理，为各板块高效运转提供有力支撑。

　　(湖北片区会场)

　　会议要求，2026年要聚焦新质生产力，围绕“降本、提质、增效”推动企业高质量发展。要压实主体责任，将年度目标逐级分解到部门、岗位、人员，明确责任分工、时间节点和标准要求，形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任链条。要强化执行力，确保集团各项工作部署不折不扣、快速高效落地，对推进不力、进度滞后、成本超支等问题严肃问责。要加强跨部门协同，打破壁垒、畅通机制，构建上下联动、左右协同、齐抓共管的工作格局。要持续推进清廉企业建设，健全廉洁内控机制，加强关键岗位教育监督，杜绝权力寻租和违规支出，切实降低廉洁风险与经营损失。全体干部职工要以更加务实的作风、更加有力的举措，凝心聚力、真抓实干，共同开创国瑞控股集团高质量发展新局面。

　　会议以现场+视频形式召开。国瑞控股集团及各产业集团各部门全体员工、各生产经营单位主管级以上员工参加了此次活动。