2021年4月10日-11日，控股集团行政人事中心组织开展了《三（四）经营联动-助推建筑施工企业高质量发展》为期2天的培训学习，这次培训由中国建设工程造价协会高级工程师马海顺老师授课，重庆、十堰、垫江分设三个主会场及各个项目部分会场，通过视频连线、腾讯会议等方式共计160多位员工在线参与了这次培训活动。
本次培训得到了集团领导的高度重视，集团董事长肖基成百忙之中抽出时间为本次培训作动员。此次培训的主要内容包括：2020年工程造价相关主要政策梳理、新常态下建筑业形势发展及经营管理策略、工程项目管理四次经营“四步曲模型”解析、工程项目“成本控制方圆之道”揭秘等。马老师授课经验丰富，讲课生动有趣，课堂气氛十分活跃。对技术、施工风险控制与管理、招投标过程和结算过程中出现的问题、EPC项目管理、项目前期策划谋划等做了独到讲解，使学员们抓住了此次培训的精髓。
培训顺利结束，大家一致反映良好，并希望多举办一些类似的培训。通过这次培训学习，大家受益非浅，对项目经营有了更深入的理解，更好的梳理了项目经营思路，拓展新的工作方式和方法，利于项目的纵横向管理。(控股集团行政人事中心余萍供稿)
